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寧波工作服廠家加工在市場目標清晰、目標群體平穩、設計風格不會改變條件下，再次引入一個新的流行時尚原素，要為商品提升一個新的魅力，都是達到顧客的潛在性需求。但一般情況下，新貨物占商品整體規劃比例以不得超過20%為準，否則會會影響到消費人群的接納力。

商品計劃：服裝商品計劃，是依據服裝商品的銷售目標而做的有效計劃。全過程是一個買家選品與訂購的一個過程。總體銷售目標確認后，買家就需要計劃具體商品結構和布料版型的占比、一年四季需求總產量。隨后，依據銷售時間和市場時長，對具體銷量做溶解、優化。

這時候要了解季節性與金子假日銷售時間，及其可預期的年增長率（包含進、銷、存三方面）。寧波工作服廠家在商品計劃的具體環節中，商品的結構和占比會產生變化，這主要是表現在不可以科學地掌握單款純色的需求量層面。